Apple, mengapa Anda meninggalkan pengguna seperti saya? Saya merasa seperti Anda mulai menerima begitu saja.
Saya tahu bahwa Apple masih merupakan salah satu perusahaan teknologi paling berpengaruh di planet ini, dan saya sepenuhnya menyadari bahwa produknya terus menetapkan standar dalam desain industri, loyalitas merek, dan integrasi ekosistem.
Tapi tidak semuanya sempurna di Cupertino.
Terlepas dari dominasi Apple, ada retakan yang terlihat dalam pengalaman: frustrasi yang tidak dapat diabaikan oleh pengguna lama dan analis. Belum lagi Samsung baru -baru ini mengekstraksi saya dari ekosistem Apple dengan Ultra Galaxy S25 yang baru.
Sementara Apple terus memimpin di banyak bidang, aspek -aspek ekosistemnya telah mulai menunjukkan tanda -tanda keausan. Berikut adalah empat keluhan spesifik yang merinci peluang yang terlewatkan dan area untuk perbaikan untuk Apple pada tahun 2025.
1. Apple Watch terasa stagnan
Ketika Apple Watch diluncurkan pada tahun 2015, itu adalah lompatan yang berani menjadi barang yang dapat dikenakan. Tetapi hampir satu dekade kemudian, produk tersebut terasa macet.
Daya tahan baterai tetap menjadi masalah yang mencolok. Sebagian besar model dasar masih membutuhkan pengisian malam malam, yang merupakan masalah besar untuk perangkat yang perlu dikenakan pada tubuh dan dipasarkan sebagai monitor kesehatan dan pelacak tidur.
Bahkan dalam model 2024 Seri 9 dan SE, Apple belum mendorong batas masa pakai baterai ke depan. Pakaian multi-hari-standar dalam perangkat dari pesaing seperti Garmin atau bahkan model Fitbit Anggaran-tetap di luar jangkauan.
Bahasa desain juga belum berevolusi secara bermakna. Sementara model Ultra menambahkan jumlah besar dan utilitas, Apple Watch utama masih terlihat dan terasa seperti produk dari lima tahun yang lalu.
Pasar mencerminkan kelelahan ini. Menurut laporan baru -baru ini dari Counterpoint Research, Pengiriman SmartWatch Global turun pada tahun 2024, dengan Apple Kehilangan Pangsa. Data menunjukkan bahwa antusiasme pengguna adalah pendinginan – dan Apple belum merespons dengan pemikiran ulang yang berani setelah diperjuangkan.
Berikut pertanyaan provokatif: Bagaimana jika Apple memperlakukan arloji sebagai platform kesehatan yang paling sehat alih-alih hanya aksesori telepon?
2. Intelijen Apple tidak memberikan terobosan
Ada harapan yang tinggi ketika Apple mengumumkan dorongannya ke AI generatif, dijuluki Intelijen Apple. Poin ini bukan hanya pendapat saya, karena Apple telah dikecam dari media karena kemampuannya yang lamban untuk membuat Intelijen Apple beresonansi dengan konsumen arus utama. Belum lagi Apple mengubah kepemimpinan manajemen yang mengawasi kemampuan ini di dalam perusahaan.
Apple belum mengidentifikasi model penggunaan menonjol yang beresonansi dengan basis konsumen yang luas. Tidak ada “momen chatgpt.” Sebaliknya, ambisi AI Apple terasa tidak jelas dan tersebar. Fitur seperti pesan pengumuman otomatis, bantuan menulis, atau peningkatan Siri menarik tetapi bertahap.
Mengatakan Intelijen Apple belum menyalakan dunia yang terbakar mungkin meremehkan.
Tidak seperti Microsoft, yang mengintegrasikan AI secara mendalam ke dalam tumpukan produktivitas, atau Google, yang secara agresif membangun Gemini ke dalam layanannya, Apple belum mengidentifikasi kasus penggunaan pembunuh. Juga tidak memposisikan kecerdasan Apple dengan jelas sebagai pembeda di seluruh sistem.
Itu bermasalah.
Konsumen semakin menyadari AI tetapi perlu melihat nilai nyata. Kisah AI Apple saat ini tidak memiliki urgensi, kejelasan, dan tarikan konsumen. Perusahaan membutuhkan “aplikasi pembunuh” pepatah (atau setidaknya model penggunaan) yang membuat konsumen arus utama. Ingat Lotus 1-2-3?
Intinya adalah bahwa Apple perlu membuat AI merasa sangat diperlukan bagi pengguna sehari -hari – bukan hanya daftar fitur latar belakang.
3. Pengalaman iPhone -Windows tetap menyakitkan
Pada tahun 2025, integrasi lintas platform harus mulus.
Namun, jika Anda menggunakan iPhone dan Windows 11 PC, masih terasa seperti dua dunia yang menolak untuk berbicara. Masalah ini, mungkin, kesal terbesar saya dengan Apple.
Tugas dasar seperti sinkronisasi pesan, transfer foto, dan pemberitahuan sering melibatkan solusi yang kikuk. Tidak ada yang setara dengan iMessage atau AirDrop di Windows – meskipun hampir setengah dari pengguna AS menjalankan PC Windows.
Ya, Apple dan Microsoft telah membuat kemajuan kecil. Fitur -fitur seperti integrasi iCloud di aplikasi foto atau peningkatan tautan telepon terbaru adalah langkah maju. Tapi itu solusi tambal sulam, bukan strategi yang kohesif.
Sebaliknya, pengguna Android mendapatkan pengalaman yang jauh lebih halus dengan Windows di luar kotak-berkat berbagi file yang lebih baik, pemberitahuan, dan integrasi lintas-app.
Apple mungkin ingin menutup ekosistemnya. Namun, melakukan hal itu berisiko mengasingkan segmen besar dari basis penggunanya yang hidup di Apple dan Microsoft Worlds.
Pertanyaan yang layak ditanyakan adalah apakah taman bertembok masih merupakan kekuatan atau menjadi kewajiban dalam era multi-perangkat/multi-merek.
4. Apple ada di belakang di telepon yang dapat dilipat
Lipat bukan lagi eksperimen khusus. Samsung telah berulang dengan cepat. Google, OnePlus, dan Huawei mendorong desain baru. Bahkan lipatan midrange memasuki arus utama.
Namun, Apple masih belum memasuki balapan.
Terlepas dari rumor bertahun -tahun, kami tidak melihat gerakan nyata di iPhone yang dapat dilipat. Tidak ada pratinjau prototipe, tidak ada petunjuk pengembang, dan tidak ada garis waktu yang kuat.
Itu membingungkan. Meskipun Apple biasanya bukan yang pertama memasuki kategori, biasanya menetapkan standar saat itu. Kurangnya peta jalan yang dapat dilipat nyata menimbulkan pertanyaan tentang kesediaan Apple untuk mengambil risiko perangkat keras.
Beberapa laporan menyarankan Apple sedang bereksperimen di belakang layar. Tapi itu tidak cukup. Pasar matang sekarang, dan pengguna mengharapkan faktor bentuk baru yang menawarkan fleksibilitas, multitasking, dan layar yang lebih besar di perangkat ringkas.
Dengan menunggu terlalu lama, Apple berisiko tampak seperti pengikut, bukan inovator.
Kebenaran yang sulit adalah bahwa Apple berisiko kehilangan pergeseran perangkat keras generasi jika tidak menunjukkan kepemimpinan di sini.
WWDC 2025: Kesempatan untuk mengatur ulang narasinya
Apple masih punya waktu untuk memperbaiki jalannya, dan konferensi pengembang di seluruh dunia pada bulan Juni adalah peluang yang sempurna.
Masalah-masalah ini-kelelahan yang dapat dikenakan, ketidakpastian AI, gesekan lintas platform, dan keraguan faktor bentuk-dapat diatasi melalui pengumuman yang berani dan arah produk yang lebih tepat.
Bayangkan jika WWDC memberikan:
- Apple Watch yang didesain ulang dengan masa pakai baterai multi-hari dan sensor kesehatan baru
- Platform intelijen Apple yang lebih menarik dan intuitif yang mendefinisikan kembali AI seluler
- Integrasi iPhone -windows yang lebih dalam yang akhirnya menghilangkan gesekan
- Konsep iPhone yang dapat dilipat yang menetapkan tolok ukur desain baru
Apple tidak diragukan lagi mampu semua ini. Pertanyaannya adalah apakah itu akan memikirkan kembali peta jalan produknya dan bergerak lebih cepat.
Pengguna tidak lagi puas hanya dengan pembaruan kecil. Mereka lapar akan ide -ide segar, pengalaman yang lebih substansial, dan keterbukaan.
WWDC dapat menandai titik balik atau memperkuat persepsi yang tumbuh bahwa Apple perlahan -lahan kehilangan keunggulannya. Jadi, pertanyaan besarnya adalah: Akankah Apple naik ke kesempatan di bulan Juni?